11 Oct
Redundansi karyawan adalah situasi di mana suatu perusahaan memutuskan untuk mengurangi jumlah karyawannya karena perubahan dalam bisnis atau operasional perusahaan. Ini bukan berarti karyawan yang terkena redundansi tidak kompeten atau berkinerja buruk, tetapi lebih karena posisi mereka tidak lagi dibutuhkan akibat berbagai alasan strategis.
Mengapa Redundansi Terjadi?
Redundansi biasanya terjadi karena beberapa faktor, antara lain:
1. Restrukturisasi Perusahaan: Perusahaan mengubah struktur organisasi untuk lebih efisien dan kompetitif.
2. Automasi atau Teknologi Baru: Proses manual yang sebelumnya dilakukan oleh karyawan digantikan oleh teknologi.
3. Penggabungan atau Akuisisi: Ketika dua perusahaan bergabung, posisi tertentu bisa jadi tumpang tindih, menyebabkan adanya pengurangan staf.
4. Penurunan Kinerja Keuangan: Ketika bisnis mengalami penurunan pendapatan atau profitabilitas, pengurangan karyawan bisa menjadi pilihan untuk mengurangi biaya operasional.
Baca Juga:
Bagaimana Menghadapi Redundansi?
Redundansi bisa jadi menakutkan, tetapi ada beberapa cara untuk menghadapinya dengan bijak:
1. Pahami Hak-Hak Anda: Pastikan Anda memahami kompensasi yang berhak Anda terima, seperti pesangon, tunjangan, dan hak cuti. Setiap negara dan perusahaan memiliki kebijakan yang berbeda terkait ini.
2. Gunakan Kesempatan untuk Re-Skill: Jika posisi Anda terkena dampak oleh teknologi baru atau otomatisasi, ini bisa menjadi momen untuk belajar keterampilan baru yang relevan dengan industri yang berkembang.
3. Tetap Terhubung dengan Jaringan Profesional: Jaga hubungan dengan rekan kerja, mentor, atau komunitas industri. Jaringan profesional bisa menjadi jalan untuk menemukan peluang kerja baru.
4. Cari Dukungan Emosional: Redundansi bisa menimbulkan tekanan emosional. Jangan ragu untuk berbicara dengan teman, keluarga, atau konselor jika merasa butuh dukungan.
Referensi:
